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重慶立信這是每個審計人員都關心的。所以建議你在擬定年度工作計劃的時候，不如多列幾項容易見效益的地方，如重點物料市場價格調查、食堂采購價格調查、工程項目參與等，如果這些項目你能做的好，老板也一定會對你大加贊賞的。當然，這些難度也是非常高的，一則我們要選好自己的重點物料，對自己的產品、物料信息熟記于心，把自己裝扮成專業(yè)的采購，然后制作名片，四處拜訪供應商、約見對方業(yè)務經理、市場調查等等，在這個過程中對自己原則的把握也是非常重要的，不能拿，更不能接受他們的好處，更要學會拒絕，因為這段時間你的電話肯定會爆，三天兩頭會有人說要來公司看看、約你釣魚、給你寄點東西什么的。我曾經做了幾個重點物料的調查項目，而且見效都非常快，一方面采購部自己會覺得自己的價格確實偏高，不降點對老板說不過去，另一方面也確實審計證據(jù)確鑿，所有調查有據(jù)可查，市場價格非常接近。有一次為公司對我調查的物料，80%進行了降價，報告結束當月為公司節(jié)省的成本也有幾十萬吧。當然這個案例不是說采購部有油水，起碼可以反映我們的采購掌握的市場價格信息更新不及時，有的采購一年也沒有做過市場調查的也大有人在。
平時有事沒事，也多下車間看看，多到部門間轉悠轉悠，可以是去聊天的，但一定要有重點的聊，帶著疑問和學習的心態(tài)去聊，發(fā)現(xiàn)了問題，及時總結并在合適的時機匯報給自己的領導，坦誠自己的想法。如果可以也提出你對公司治理的看法，組織架構的看法，公司某方面制度體系的看法，再高點就是主導做一個制度體系的構建，這對審計人員的成長都是非常有益的。我最近就跟公司提出了組建一個××委員會的建議，關于公司相關流程、項目的控制，從目前的情況來看，領導和老板都表示了認可，現(xiàn)在也在著手籌備這方面的工作，如果實施，將對公司的發(fā)展起到非常深遠的影響。
俗話說：“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，提高業(yè)務水平，成就內審王道，需要我們在平時的工作中不斷深化學習和總結，把我們的工作從業(yè)務層面提升到公司治理層面，若然，我相信每個審計人員的事業(yè)都會蒸蒸日上。 重慶立信會計師事務所
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